Bolehkah cawangan menolak untuk menerima arahan daripada Ibu Pejabat?
Ya, terdapat kes di mana REA Cawangan tidak mahu mengikuti arahan daripada Ibu Pejabat. Walaupun kes ini jarang berlaku, izinkan saya jelaskan.
Bagaimana ini boleh berlaku?
Sebagai contoh, Ibu Pejabat telah menubuhkan sebuah cawangan dengan seorang REA sebagai pengurus tetap yang memegang 40% saham. Ibu Pejabat pula mempunyai 2 REA yang masing-masing memegang 30% saham. Apabila salah seorang REA kanan di Ibu Pejabat memindahkan sahamnya kepada pewarisnya (REN), pemilikan saham menjadi: 30% (REA Ibu Pejabat), 30% (REN Ibu Pejabat) dan 40% (REA Cawangan). Apabila REN menggabungkan sahamnya dengan 40% di Cawangan, dia mengambil alih kawalan ke atas cawangan tersebut. REA Cawangan mendominasi perniagaan di cawangan kerana dia menawarkan “urusan” yang lebih besar dengan REN, yang memerlukan dia meneruskan perniagaan di cawangan tersebut.
Hujah –
Skim liberalisasi membolehkan entiti tidak berdaftar (dalam kes ini 30% milik REN) untuk terus memegang saham tersebut. Walau bagaimanapun, pegangan saham yang lebih besar oleh 2 REA yang tinggal adalah tidak seimbang – REA Cawangan memegang 40% manakala REA Ibu Pejabat hanya 30%. Walaupun jumlahnya adalah 70% (>51%), pegangan saham REA Cawangan adalah lebih tinggi daripada REA Ibu Pejabat. Ini menjadikan REA Cawangan lebih berkuasa daripada REA Ibu Pejabat.
Baca lebih lanjut tentang liberalisasi di sini.
Oleh itu, kelulusan Lembaga untuk perkara ini memerlukan penilaian teliti terhadap situasi di bawah pelbagai undang-undang – Akta Syarikat dan Akta VAEP.
Memandangkan perniagaan berorientasikan keuntungan, keuntungan cawangan mungkin mendorong cawangan untuk berpisah daripada Ibu Pejabat jika ia cukup menguntungkan. Oleh itu, daya tahan cawangan memerlukan sistem pengagihan kuasa yang lebih seimbang bagi memastikan kedua-dua pihak dapat kekal bersama. Ia memerlukan usaha yang besar untuk mewujudkan sinergi antara Ibu Pejabat dan cawangan, dan sebaliknya.